Cara Menggunakan LinkedIn Sebagai Manajer Perekrutan

 Cara Menggunakan LinkedIn Sebagai Manajer Perekrutan

LinkedIn adalah situs jaringan profesional yang harus menjadi bagian dari setiap manajer perekrutan. Langkah pertama menggunakan LinkedIn adalah Anda harus mempertimbangkan LinkedIn sebagai "Halaman Putih" Anda. LinkedIn dirancang untuk memfasilitasi percakapan antara orang-orang dan menunjukkan kekuatan profesional Anda. Mempekerjakan manajer merupakan bagian integral dari proses perekrutan dan harus berbagi profil dan proyek dengan perekrut sehingga menentukan karakteristik kandidat yang ideal dengan keahlian yang tepat.

Mempekerjakan manajer harus memperlakukan proses perekrutan sebagai perencanaan strategis yang paling penting dari perusahaan mereka karena setiap karyawan baru akan bermanfaat bagi perusahaan atau merugikan dalam beberapa cara ptkap indo. Manajer harus mencari dan mempekerjakan orang yang akan membantu perusahaan untuk tumbuh.

Pertanyaan "Kepribadian apa yang berkembang di sini?" kritis. Sebagian besar manajer dapat dengan mudah mengidentifikasi tipe orang yang akan sukses di perusahaan mereka dan harus dapat memperoleh informasi apakah orang itu cocok atau tidak.

Penting untuk diingat bahwa setiap manajer bertanggung jawab kepada timnya, membantu mereka melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien agar lebih sukses. Seorang manajer harus fokus untuk mengenal setiap kandidat, keterampilan, pengalaman, pengetahuan, sikap, dan perilakunya, untuk mengungkapkan dengan lebih baik apakah dia kemungkinan akan berhasil dalam posisi tersebut atau tidak.

Berikut adalah beberapa karakteristik manajer perekrutan yang "hebat" dan menunjukkan semangat yang dia miliki untuk pekerjaannya. "Pemimpin Sejati":

    "jarang menyombongkan diri" dan merupakan yang terakhir berbicara tentang pencapaiannya.

    selalu menjadi yang pertama dalam pertemuan terjadwal, memahami bahwa mereka memimpin dengan memberi contoh.

    efisien menggunakan waktu; menggunakan setiap detik yang tersedia untuk tetap di atas permainannya, menanggapi email, dan mengejar waktu luang dalam jadwalnya.

    selalu menghargai ruang orang lain dan memberi tim waktu untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dan memahami bahwa pengelolaan mikro tidak akan memindahkan proyek lebih cepat.

    ramah tapi bukan temanmu. Ini menjaga tingkat jarak yang sehat yang diperlukan untuk menjaga hubungan tetap dalam perspektif, memungkinkan keputusan yang tepat dibuat untuk perusahaan.

    tinggal di atas keributan, (sehingga untuk berbicara); tidak pernah bergosip, mengetahui bahwa ini memengaruhi moral perusahaan dan memengaruhi kinerja secara keseluruhan.

    tidak pernah mengeluh karena dia tahu bahwa dia bertanggung jawab dan bahwa setiap hal negatif menciptakan efek domino di seluruh perusahaan. Jadi dia akan selalu mencari cara untuk mengubah situasi menjadi positif.

    tahu bahwa dia tidak dapat melakukan segalanya sehingga dia mengelilingi dirinya dengan orang-orang yang dapat dia andalkan untuk menyelesaikan tugas. Dia menyadari bahwa kesuksesannya ada pada pencapaian orang lain.

    pendiam dan sederhana tetapi konsisten dalam pendekatan dan pesannya.

    responsif karena dia memahami bahwa kurangnya respons akan berdampak pada perusahaan secara keseluruhan.

Manajer perekrutan harus selalu menulis deskripsi pekerjaan yang jelas & ringkas, mendefinisikan persyaratan pekerjaan dan posisi yang diperlukan agar seseorang berhasil. Anda kemudian akan memiliki peta jalan yang harus diikuti untuk mengevaluasi kandidat terhadap kriteria untuk menentukan siapa yang paling cocok.

Seorang manajer harus dapat memberikan jawaban yang jelas ketika Anda bertanya tentang sasaran triwulanan untuk posisi yang akan diisi. Jika dia tidak bisa, itu seharusnya menjadi tanda bahaya bahwa dia belum menetapkan harapan yang jelas untuk posisi itu.

Ketika seorang manajer memberi tahu Anda bahwa "Anda tidak akan menghadapi tantangan apa pun" sebagai jawaban atas pertanyaan Anda terkait dengan "tantangan terbesar apa yang harus dihadapi dalam posisi ini?", Anda mungkin ingin menggali lebih dalam sebelum membuat penawaran atau menerima tawaran. posisi.

Pada akhirnya, mengambil pendekatan serius untuk perekrutan dapat menghemat waktu dan banyak sakit kepala.

Ada pertanyaan? Tanyakan kepada tim staf uji klinis kami dan kami akan dengan senang hati membantu!